Бюджетирование в торговой организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 12876 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский и управленческий учет | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7866 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение.............................................................................................................. 3 1 Теоретическое изучение основ бюджетирования........................................... 5 1.1 Понятие бюджета и бюджетирования...................................................... 5 1.2 Организация бюджетирования. Бюджетный цикл................................... 8 1.3 Классификация и виды бюджетов.......................................................... 12 2 Составление генерального бюджета на примере торговой организации ООО «Камчатский кондитер».................................................................................... 17 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Камчатский кондитер». 17 2.2 Операционный бюджет ООО «Камчатский кондитер»......................... 22 2.3 Финансовый бюджет ООО «Камчатский кондитер»............................. 26 2.4 Повышение эффективности бюджетирования на предприятии............ 30 Заключение........................................................................................................ 36 Список использованных источников............................................................... 38 Приложение....................................................................................................... 40 |
|
Отрывок: |
Введение В настоящее время управление торговой компанией невозможно без использования системы управленческого учета. Хорошо организованный управленческий учет не только обеспечивает контроль за текущей деятельностью компании, но и создает предпосылки для ее успешной работы в будущем. Актуальность курсовой работы высока, т. к. в рыночных условиях хозяйствования процветающим считается предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Это задача-максимум может быть реализована на стабильной основе посредством бюджетирования. Как известно, одной из функций бюджетирования как подсистемы управленческого учета является бюджетное планирование, основная задача которого заключается в том, чтобы спрогнозировать через бюджетный механизм центров ответственности финансовую модель функционирования торгового предприятия. В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонений фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития хозяйствующего субъекта в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Разработка стратегии организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6549 | |
Тема: | Вариант 9. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПБУТУиЭ | |
Просмотры: | 6975 | |
Тема: | Освоение новой продукции в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 6479 | |
Тема: | Формирование корпоративной (организационной) культуры организации здравоохранения. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8644 | |
Тема: | Стресс-менеджмент, как часть менеджмента организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | СМУ | |
Просмотры: | 6847 | |
Тема: | Организация научно-методической деятельности в образовательной организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 5074 | |